ベンチャー投資を考える第4回地域エコシステムとVCの役割

最近の米国経済は、FIRE（Finance・Insurance・Real Estate)が成長を牽引していましたが、
フェイスブックの上場で、シリコンバレー型の｢地域エコシステム｣が再び注目されてます。
ベンチャーへ投資するエンジェルやベンチャー企業支援の専門家が集い、
新たなベンチャー企業が育てられる｢地域エコシステム｣の大成功例がシリコンバレーです。
しかしシリコンバレーは大成功したベンチャー企業が最初からあったわけでなく、
ベンチャー企業が育つ環境が人為的に作られた結果です。

地域経済活性化のためには、競争力ある産業の育成が欠かせません。
東北大学の西澤昭夫教授は｢テクノロジーベースの大学発ベンチャーを核とする産業政策が
地域活性化には必要である｣と提言しています。
山形県鶴岡市は、バイオベンチャー企業が簇業（ソウギョウ）、成長、集積する
｢地域エコシステム｣が育ちつつあります。
地域経済活性化政策は、従来の大企業誘致型からベンチャー企業育成型に変わりつつあります。

新しいテクノロジーやサイエンスに必要なR&D(研究開発）の資金提供や環境整備は、
政府・行政機関の役割です。
ベンチャーキャピタル（VC）の事業目的はキャピタルゲイン追求です。
ＶＣは技術には投資しません。経営に投資します。
開発リスク（R&D）は公的機関が負い、事業開発（マーケティング）リスクを
VCが負担する、という役割分担が明確に｢地域エコシステム｣にはあります。

産官学の｢地域エコシステム｣によって育てられるベンチャー企業は
パブリック（社会的）な存在です。
ベンチャー企業はその成長に伴い、地域限定からもっと広い（オープン）な社会からの
支援を求め、必然的に株式公開（Going　Public)していきます。
株式指標は景気動向を表すと言われますが、IPO（株式公開）は経済活性度合いが反映します。
日本全国から誕生する｢地域エコシステム｣において、株式公開を通じて継続的に発展させていくのがVCの役割です。