高性能で環境にやさしく、建設費も安い注文住宅を開発住宅地の価値を上げるタウンマネジメント事業も視野に / 熱中の肖像インタビュー後編ハイアス・アンド・カンパニー株式会社
代表取締役社長 濵村聖一

独フライブルグをモデルに省エネ住宅「アール・プラス・ハウス」開発

現在、ハイアスの主力事業となっているのが、「アール・プラス・ハウス（Ｒ＋ｈｏｕｓｅ）」という注文住宅建築システム。同社の売上高の約半分を占めている。Ｒ＋ｈｏｕｓｅは、同社が研究者などと共同開発した高断熱・高気密の住宅で、耐久性が高く、冷暖房もあまり使わなくていい。省エネで環境にやさしく、維持費もかからない。そのうえ、建材の直接調達、設計や建築のルール化による短期間の工事などによって、建設費は「一般の注文住宅に比べて、２０～３０％も安いのが特徴」（濵村社長）という。しかも、住宅の設計は提携しているアトリエ建築士事務所が担当しており、デザイン性にも優れている。つまり、住宅オーナーにとっては買い入れやすく、機能性にもデザイン性にも優れているので、先々高値で売りやすいというメリットがあるわけだ。

濵村社長がＲ＋ｈｏｕｓｅ事業を思いついたのは、０９年に「欧州の省エネの総本山」とも呼ばれるドイツのフライブルグを視察したのがきっかけだという。「フライブルグは、太陽光発電やコ・ジェネレーションシステムが整っていて、電力をほかの町に売るほど余っているんです。フライブルグで知り合った方と共同研究を行い、省エネ住宅をローコストで大量供給できるＲ＋ｈｏｕｓｅのシステムを開発したのです」。

Ｒ＋ｈｏｕｓｅは同社の会員である工務店などが建設する。それらの工務店が住宅オーナーから受注するほか、同社の会員である不動産会社が住宅オーナーに紹介するケースも少なくない。リリースから５年以上が経ち現在、年間建築棟数は約１０００棟に達するが、「３～４年後には数倍に成長させたいですね。そうすれば、大手住宅メーカーの住宅シリーズと建築棟数で肩を並べ、全国ブランドとして価値が高まるでしょう」と、濵村社長は意気込む。

さらに、Ｒ＋ｈｏｕｓｅの廉価版ともいえる住宅建設システム「アーキテクチャル・デザイナーズ・マーケット（ＡＤＭ）」を昨秋から本格リリースした。住宅オーナーが一戸建てを取得する平均年齢は現在、約３７歳前後なのだが、その年齢層の所得水準が下がっているため、「住宅取得適齢期」の人たちに手の届きやすい低価格帯の住宅シリーズを用意したわけだ。規格住宅なので、不動産会社から引っ張り凧の人気だという。

「ＡＤＭはいわば、レディーメイドの住宅。設計を自由に変更できるＲ＋ｈｏｕｓｅに比べて、規格がある程度決まっています。それで、建物の価格帯が１８００万～２４００万円のＲ＋ｈｏｕｓｅに比べて、平均約１５００万円とリーズナブルなのです。ただし、性能はＲ＋ｈｏｕｓｅに遜色ないですし、５００～６００種類のデザインから、自分の好きなものを選べます」。

日本の住宅産業変革のための様々な事業展開

一方、日本の住宅産業を変えるには、「エンドユーザーの情報レベルを変えることが重要」（濵村社長）との考えから、住宅購入予定の個人顧客向けに、住宅・不動産に関する専門知識を伝授する勉強会を３年前から熊本で始めた。「個人顧客の知識レベルが上がり、住宅を見る目が肥えれば、住宅産業の側も供給する住宅のレベルを上げざるをえなくなるからです」。また、全国住宅物件の７０～８０％をカバーできるデータベースの運用試験にも４年前から着手している。「現在、全国住宅物件の情報は多くても３０～４０％程度しかフォローできていません。新データベースが軌道に乗れば、ワンストップで住宅情報が得られるようになり、住宅流通の適正化・効率化が進むでしょう」と濵村社長は期待する。

濵村社長は、「日本の住宅産業は欧米よりも１５～２０年遅れています。急いで海外をキャッチアップしなければなりません」と力説する。同社では一戸建ての管理ビジネスがないことに着目、今後は地域の社会インフラ、セキュリティ体制などを総合的に管理し、住宅地全体の価値を上げる「タウンマネジメント事業」にも乗り出す方針だ。そのほか、「ＲＥＩＴ（不動産投資信託）のような大口の不動産ファンドではなく、住宅を投資対象とした小口の不動産ファンドを設け、一般投資家からも住宅産業に資金を集める仕組みを構築したいですね。また、インバウンドの観光客を呼び込み、日本の観光資源を活用するため、民泊の全国システムも整備したい」と夢は尽きない。「初志は貫徹すべし」をモットーとしてきた濵村社長は、「日本の住宅産業を変える新しいチャレンジを、まだまだ続けたいですね」と意気軒高だ。

インタビュアー

株式会社KSG
眞藤 健一