ミーミル、投資銀行の実務経験者によるM&A担当者育成研修の提供を開始

株式会社ミーミルでは、M&Aの案件執行のサービス提供をこれまで行ってきた。その中で、M&Aの戦略を策定し、実行していくにあたって十分な体制が築けていない等の課題を抱える企業が多い現状を鑑み、M&A担当者を育成する研修サービスを開始することとした。本サービスを通して、M&A担当者を育成し、自社でのM&A推進体制の構築の支援を行う。本研修では、M&Aプロセス全体の俯瞰のみならず、全プロセスにおいてポイントとなる点や必要とされるスキルについて理解を深めていくことで、M&A業務の本質に対する理解を向上させていくことを目指す。

事業会社がM&Aを事業戦略の一環として運用していくにあたって、M&Aの担当者は全社的な戦略や計画に対する深い理解が必要とされる。さらにはM&A を推進する上では、M&Aのプロセスや評価の方法、PMI（ポスト・マージャー・インテグレーション）といった領域まで理解し、体制を構築していく必要がある。ただし、これらに精通している人材の採用や育成は非常に困難である。ミーミルの提供するサービスは、こうしたM&Aの戦略を策定し、意思決定を担える人材を育成するものである。さらに、担当者が自らの役割に対する適切な認識を持ち、また自らに不足しているスキルに対する自己研鑽意欲を喚起させるものともなる。

M&Aの豊富な経験を有する投資銀行の実務経験者による講師陣が研修を行う。M&A案件を遂行する社内部隊組成及び育成のために、事業会社の経営企画部担当者、及びM&A担当者に対してM&Aプロセス全体の俯瞰のみならず、全プロセスにおいてポイントとなる点や必要とされるスキルについての研修を提供する。