2019/11/25
コラム
新規事業のプレゼンで意識すべきポイントとは？
魅力的な新規事業のアイデアが思いついても、それを実現するための予算を獲得するためには、社内で企画のプレゼンテーションを行わなければなりません。しかし、せっかくアイデアが優れているのにプレゼンテーションスキルが足りないせいで、採用されず実現に至らなかったと･･･
2019/11/25
コラム
MVPの種類別の事例を紹介
本サイトではリーン・スタートアップについて『リーン・スタートアップとは？企業での導入事例を紹介します』『リーン・スタートアップで用いるMVPキャンバスとは？』で説明しました。必要最低限の機能だけを含んだMVPを短期間で作り、市場にて顧客から評価をもらい、･･･
2019/11/25
コラム
新規事業チームの編成でよく用いられる”多様性”には落とし穴がある
多様性は必要だが、全てのフェーズで万能とはいえない多様性が良いとされる理由一般的に新規事業を行う場合「多様性」を重視したチーム作りが推奨されている事が多いです。その理由は、新規事業とは新しいものを創造する作業であるため、まずはアイデアを発散させ･･･
2019/11/25
コラム
ブルーオーシャン戦略とは？成功事例と共にご紹介
ここ最近、「ブルー・オーシャン戦略」というマーケティング用語が注目を浴びているようです。新たな市場開拓や顧客発掘において、長期的な売上と利益を得るための重要な戦略として認識されています。今回はそんなブルー・オーシャン戦略について詳しく解説していきたいと思･･･
2019/11/25
コラム
「ブレスト」から新規事業は生まれない？新しい発想力を培うために必要なこととは？
新規事業開発やイノベーション創出を目指して仕事に取り組んでいると、常に新しい発想や創造性といったものを求められます。それらはとかく天才的なセンスや一瞬の閃きでゼロからイチを生むことだけを指すかのように捉えられがちですが、実際のところ完全な無から有を生むよう･･･
2019/11/25
コラム
経験とコストの関係を表す経験曲線とは？
「経験曲線」という理論をご存知でしょうか？「経験曲線」は累積生産量とコストの関係を表した曲線であり、自社の製品を当てはめることで戦略策定に役立てることができます。本稿ではその「経験曲線」についてご紹介します。この記事はBatteryからの引用です。･･･
2019/11/25
コラム
4つの視点から企業の業績を評価する、バランス・スコアカードとは？
企業の業績評価は売上高や利益といった数字を見て行われることが多くありますが、そのような数字以外の要素にも着目した業績評価システムとして「バランス・スコアカード」というものがあります。本稿ではその「バランス・スコアカード」の概要についてご紹介します。この･･･
2019/11/25
コラム
新規事業創出のためのアイデアを生み出すには？
起業を行ったり、企業内で新たな事業を立ち上げたりする際、「新規事業の良いアイデアが浮かばない」という悩みをお持ちの方も多いのではないでしょうか？そこで今回は新規事業創出のためのアイデアを生み出すための考え方やヒントなどを紹介していきたいと思います。この記･･･
2019/11/25
コラム
資料ではなく「発言」というアウトプットの価値を高めるには？
仕事でのアウトプットというと、どうしても企画書やプレゼン資料、デザイン/制作物やシステム/サービスといったものを思い浮かべやすいですが、最もその頻度が高く、周囲への影響度や自身の評価対象としての割合が大きく、かつ本人がその課題に気づきにくいという意味で、実･･･
2019/11/25
コラム
M&Aの失敗はなぜ起こるのか？実際にあった事例をもとに解説します
インターネット上にある情報をいくつか見てみると、M&Aの成功率は3割で、残りの7割は失敗に終わっているようです。そこで今回は、M&Aの主な失敗要因について、またM&Aの有名な失敗事例について解説していきたいと思います。この記事は･･･
